沙湾水电站2号机组A修圆满结束|四川圣达水电开发有限公司
中国电建

沙湾水电站2号机组A修圆满结束

来源:  作者:杨志成  摄影作者:  发布时间:2018-06-07  【字体:

2018年6月7日,沙湾水电站2号机组大修归调以来已累计运行500小时,机组各项指标良好,运行平稳。这标志着2号机组大修工作取得圆满成功。

沙湾水电站2号机组A修历时110天,总计完成了24个大项,234个小项的检修项目。进行了高压预防性试验、自动化原件检测、实施了8个技改项目。检修针对定子铁芯松动、支持盖漏水、拦污栅栅片断裂和脱落、回油箱渗漏等疑难杂症进行了处理。

公司高度重视此次检修工作,结合电建水电开发公司下发的《检修技改管理办法》,制定了《沙湾电站2018年2号机组A修实施方案》。成立了现场管理领导小组及现场监督领导小组,设置电气和机械专职监理,进行全程管理把控质量和工期。按照“一次性把事情做好”的工作原则,切实做到安全“零事故”、质量“零缺陷”、设备“无渗漏”、指标“超规范”,着实打造“全优工程”。

超前谋划“定项目”

公司为确保机组检修和改造工作有序开展,顺利实施,保证“安全、质量、工期、费用”四大目标的受控,于2017年9月,组织召开了多次专题会议。通过会议明确了A修检修项目内容,确定了调速系统技改、励磁系统技改、转轮叶片密封技改等8个技改项目。同时将各项工作定点到人,各项职责划分到人,提前做好各项目的合同签订工作,确保了检修直线工期。

全员监督“保安全”

此次A修技改项目多,作业面广,参与人员多,给安全管理增加了难度。为此采用了安全文明专项督查、专职监理全过程监管等方式对现场安全进行管控。充分发挥本单位现场运行和维护人员的全员安全意识,让安全监督作用渗透到一、二级安全管理中,实行全员共管,对各单位的现场违章现象发现一起、查处一起,切实做好整改过程安全管控。整个A修过程安全措施完善、监督到位,检修期间未发生一起不安全事件。

过程控制“保质量”

沙湾水电站在此次A修中实施内部监理制,机械、电气专业各设置一个监理人员,对检修过程实行全过程监理,严格进行质量控制。整个检修过程实行分项验收、分部(系统)验收、启动前整体验收、机组启动试验验收、机组启动后验收,对每一个检修项目按标准进行质量验收,推行W点、H点签点制,监理和现场分管负责人全过程参与质量验收,完工一项验收一项,对不符合质量要求的验证点坚决不予签证。以每一个项目、每一个环节的优质检修保障整个A修的高质量完成。

文明检修“亮厂房”

检修现场严格按照安全标准化作业要求,全力打造检修现场标准化管理模式。工作场地所有地面防护均按照“三不落地”原则铺设了彩条布、木板和胶垫,检修隔断整齐划一、排列有序。检修现场实行定置管理、标志标识管理。工作现场,拆卸下来的设备、零件、螺栓、检修用的材料等井然有序的摆放在检修工器具分门别类的盒子。每一次收工后,检修人员及时清点工具并按照定置摆放,认真打扫检修现场,切实做到“工完料尽、场地清”。生产部、安监部每周组织文明督查人员对检修现场进行检查,发现问题及时纠正,对不文明现象进行曝光,并限定整改时间。使得A修现场真正实现了文明、和谐的浓厚检修氛围。

实战演练“锻新兵”

近年来,沙湾水电站骨干技术人才缺口大,提升运维人员技术能力迫不及待。生产部在工作任务多、工作任务重的情况下,抽调了5名从运行岗位转岗到维护的“新兵”到现场跟踪学习。现场检修现场是最好的培训课堂,许多设备,只有在机组检修的时候,才有机会见识到它的庐山真面目。把检修现场作为青年员工的“练兵场”,让青年员工与检修设备“零距离”接触,亲手实践操作,使理论知识和实际操作达到无缝连接。以“老带新”、“传帮带”的形式,激励青年员工多学、多看、多练,通过压担子、搭梯子,让年青人迅速成长,掌握技能,打造“一专多能”,拓宽职业渠道。

上下同心“讲奉献”

早一天归调,就多一份收入。电站运维人员同心协力,为做好本次A修、顺利实现A修目标兢兢业业、忘我工作。监理人员主动放弃清明、五一等假期,不分昼夜连轴转,全身心投入A修工作。特别是在5月12日至17日机组二次设备回装和调试试验阶段,为确保机组按期投运,生产部管理人员和现场维护人员持续数日连续作战,确保检修及时完成。充分体现了乐水人爱岗敬业、视厂如家的无私奉献情怀。

 

公司地址:乐山市沙湾区德胜大道143号 联系电话:0833-3620784

中电建水电开发集团有限公司 版权所有