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年终专稿:阿水毛尔盖公司完成年度发电任务科学谋划新年目标

来源:本站          作者:罗帜          摄影作者:罗帜         发布时间:2017-12-29 14:59     【字体:


截至2017年12月29日,阿水毛尔盖公司分别提前33天和5天完成年度发电量目标,2017年度各项工作圆满完成,为即将过去的2017年画上了一个完美的句号。


在过去的一年里,黑水河流域两公司面对电力市场形势复杂多变、黑水河流域来水变化大、水情预测及水库调度难等诸多挑战,凝心聚力、多措并举,顺利完成了年度发电任务。


认真做好年度电力生产。2017年,公司加强流域经济调度运行、做到度电必争,做好设备维护保养,随时保证机组开得起、停得下、发得满,确保了两公司提前完成全年发电目标,实现发好电、超发电。


狠抓电力营销、提升经营成效。2017年公司把电力营销作为全年生产经营的一个重点,全面开展全员营销。公司一方面积极加强与电网调度部门的沟通联系,及时掌握电量市场信息,咬住电量计划不放松,全力争取更多的发电计划;另一方面,公司还采取深入省内外用电大户,争取直接交易电量等形式开展售电工作,为完成全年发电任务和减少毛尔盖亏损奠定了坚实的基础。


安全管理不放松。2017年公司各项安全管理目标完成率100%。年内,雅都水电站、柳坪水电站连续安全运行突破3000天、毛尔盖水电站连续安全运行突破2000天。公司重点做好“两节”、“两会”、“十九大期间”保电保平安工作,突出抓好流域防汛和地质灾害的防范,确保了流域电力安全生产形势稳定受控,落实应急措施保证全年库区道路的抢通保通工作。阿水公司继续保持国家安全总局安全文化示范企业称号,毛尔盖公司顺利通过电建股份公司安全达标一级企业验收。


尾工工作全面推进。一是明确目标,落实责任,专项验收稳步推进。毛尔盖水电站7月份已取得安全设施专项验收鉴定书;9月份完成环境保护专项验收基础工作; 毛尔盖电站12月4日-6日通过股份公司工程档案预验收。二是在电建水电开发公司各级领导的关怀指导下,与地方政府就毛尔盖电站尾工移民遗留项目一揽子移交达成一致,毛尔盖还建公路运行管理、保养维护、保通保畅工作移交协议于2017年12月29日签定,2018年1月1日零时起正式移交地方政府。三是省移民局已正式批复红岩库尾安置点规划,红岩库尾另行安置工作已全面启动。


加强基础管理,助推提质增效。公司始终坚持标准化、精细化管理的思路。一是全力打造标准化良好行为企业,进一步优化调整公司标准体系。二是阿水鸿运国际娱乐官网“三项业务示范企业”创建取得初步成效。围绕三项制度改革,进一步优化薪酬、绩效分配体制,真正体现多劳多得、责权利对等,不断激发员工的干事热情和敬业精神。三是抓好行政后勤管理。认真解决职工关心的办公、住宿、出行、用餐、娱乐等问题,员工满意度得到提升,归属感不断增强。同时认真贯彻落实中央八项规定,突出抓好公务用车、业务招待、会务会风等方面的管理工作,公司业务招待费、车辆管理费明显降低。四是信息化建设成效显著。0A办公室系统、生产管理系统、会议视频系统、应急通信系统相继投入使用,今年视频辅助决策系统顺利通过了电建水电开发公司验收。五是法制工作全面加强。在组织机构建设、人员配置、法制工作制度的建立和完善、法律业务审核、法律防范风险机制的建立、重大纠纷处置及法律法规宣传培训等方面狠下功夫,确保了企业规章制度、经济合同和重要决策的法律审核把关率达到 100%,有效降低了企业风险。


2017年即将过去,面对取得的成绩,公司上下对来年充满了希望。2018年,阿水毛尔盖公司将在电建水电开发公司的正确领导下,继续深入学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列讲话精神,科学谋划新年目标任务,努力为电建水电开发公司提质增效、创新发展,作出新的努力,创造新的业绩。



(责任编辑:王晓东)