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【喜迎十九大】曙光在前——足木足公司全力推进巴拉项目核准纪实

来源:本站          作者:足木足公司 供稿          摄影作者:足木足公司         发布时间:2017-09-29 11:39     【字体:



编者按:

为迎接党的十九大胜利召开,公司网站和微信公众号将陆续推出“喜迎十九大”专栏,全面反映公司近年来贯彻落实中央重大决策部署的生动实践,全面展示公司在经营管理和党的建设等方面的成就和风采,为公司转型升级、提质增效营造良好的舆论氛围,激励公司各级党组织和广大党员干部,直面困难、敢于担责,撸起袖子加油干,全面完成年度目标任务,以饱满的工作热情和更加优异的成绩,喜迎党的十九大胜利召开。



金秋,川西高原的大美季节。


在喜迎国庆、中秋和党的十九大胜利召开的特殊日子里,无数的游客慕名从四面八方涌来,一头钻进美好自然的最深处。然而,有一支已经在高原腹地驻扎了近十年的水电人队伍却无暇欣赏身边的自然美景,而是天天在优化工程细节,日日在崎岖的山路上奔走勘测,时时在关注着国家有关部门对项目核准的最新动态。


他们,就是中国电建旗下的四川足木足流域水电开发公司的干部职工,他们要在这里干一件大事情:开山挖洞、拦水筑坝,建设一座装机容量近80万千瓦的大型水电站——脚木足河巴拉水电站,把自然资源转变为经济动力,带动藏区经济社会快速发展,助推国家精准扶贫大计圆满完成。


巴拉水电站位于四川省阿坝州马尔康市境内,是大渡河干流水电规划梯级中的第2级,水库正常蓄水位2920m,具有日调节性能,工程采用混合式开发,电站装机容量746MW,多年平均年发电量约29.9/25.3亿kW•h(联合/单独),是中国电建目前筹建的最大水电开发项目。


2017年,冲刺巴拉水电站项目核准,既是电建水电开发公司推进发展战略的重要目标,也是足木足公司以实际行动迎接党的十九大胜利召开的奋斗目标。


十年艰辛:用坚守和执着顽强推进项目进程


巴拉项目从筹建至今已经近十年了。


这是足木足公司全体人员十年艰辛、十年奋斗的历程。


当“一条鱼、一条路、一条线”的奋斗目标逐一实现,巴拉水电站即将核准前的基础条件具备时,足木足公司人深知,项目的核准和建设是电建水电开发公司战略发展的迫切需要。当足木足公司人上下为巴拉水电站的核准工作远离家乡,远离亲人,克服高原缺氧,不怕风霜雨雪奔忙时,当十年不遇的洪水到来之时,没有一丝的犹豫、没有任何的后退,上至公司主要领导,下至普通员工,他们站在了抗洪的第一线。洪水冲垮了路基、毁坏了道路,但不能阻挡足木足公司人冲向抗洪一线的脚步。


看,公司主要领导乘着反铲冲过洪水毁坏的路基;看,在洪水暴涨时,在巴拉水电站前期施工现场,有公司副总、各部门领导、员工的身影;这就是足木足公司人,这就是水电人特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的真实写照。


脚木足河啊,你奔腾的浪花就是一首高亢的交响乐曲;雪山高原啊,你就是最美画卷,这里有回肠荡气的高亢赞歌,有水电人以忠诚大写的宏伟诗篇。


尊重自然:践行生态文明确保青山不变绿水长流


巴拉水电站上接下尔呷“龙头”水库电站,下衔达维电站,这里平均海拔2800米以上,属高原高山河谷地带,气候干湿分明,生态相对脆弱。


当巴拉水电站选址此地,怎样才能既要开发水能资源,摘取高原明珠,获取清洁能源,造福人民,解决当地贫困,促进藏区人民物质生活和精神文化发展,又要保证青山绿水不被破坏,保证川陕哲罗鲑—脚木足河国家二级保护鱼类的人工驯养,就是足木足公司人必须面对的问题。


志高而行远!足木足公司人以“咬定青山不放松,千难万险还坚劲”的顽强精神,请专家、定规划、组机构、定专人,做好各项实验,不断总结,不断提高,始终把环境保护放在生态建设的首位,始终把人工驯养成功川陕哲罗鲑作为巴拉水电站建设前期的重中之重。成功总是给予努力奋斗的人,给予乐于奉献的人。2017年5月,国家林业局住川专员专程考察巴拉水电站前期筹建工程林木保护时,称赞足木足公司下足了功夫,实现了保护森林植被的环境目标!而川陕哲罗鲑的人工驯养在经历了失败、总结,再失败,再总结的艰辛努力,终于在2016年取得了驯养成功的佳绩,获得了有关部门的认定,宣告人工驯养成功。


当高原平湖出现,绿波荡漾,倒映青山,蓝天、白云、灿烂阳光时,当巴拉水电站发出巨大的清洁能源时,当川陕哲罗鲑欢快地演奏亘古的壮歌,当藏区人民生活质量大幅提高,精神文化生活丰富多彩时,一定会记住电建水电人是怎样地为这方水土的绿树、高山美景付出的辛劳,是怎样地为落实绿水青山就是金山银山的宏伟大局而奋斗的壮美!


规范管理:努力打造行业优秀的发电企业


十年征程,十年攀登,即将实现核准的目标,那是多么地让足木足公司人骄傲自豪!但核准不是终极目标,不是足木足公司人可以安步当车的时光。核准仅仅是万里长征的第一步。建好电站,管好电站,实现公司的良性发展,实现电建水电开发公司的发展目标,才是我们的重重之重。因此,如何建设好电站,如何更好地实现电建水电开发集团公司的管理目标,提高管理效率、管理水平,提高投资效率是对足木足公司人的又一挑战。


机遇永远属于做好充分准备的人,足木足公司领导班子未雨绸缪,为因应巴拉水电站核准后的机遇和挑战,班子主要领导要求全体员工深刻认识核准工作和核准后的工作,提高思想认识。要充分看到现在存在的问题,在组织机构、管理机制、人才结构、管理制度体系、执行力等方面还有不小的短板。因此,一定要举洪荒之力,增强危机意识、责任意识,以学习、学习再学习的使命感,实现学先进、对标杆、抓改革、强管理、重人才、敢创新、促发展,努力实现巴拉水电站管理特色创新的奋斗目标,为党的十九大胜利召开增光添彩。


领导班子中心组理论学习


高标准的进场道路


川陕哲罗鲑人工孵化鱼苗成功


拉部变电站


足木足公司巴拉项目营地


(责任编辑:王晓东)